［緊急動画配信スタート］
非常事態に効く良薬。

「世界コロナ危機」––––後に、このように語り継がれることになるかもしれない事態に、欧米諸国を中心に世界中で混乱が続いています。

特にイタリアは危機的状況で、累計死亡者数が新型コロナウイルス感染症の発信源である中国を抜いて6,000人を突破しました。（3月24日現在）また、今月21日にはコンテ首相が生活必需品を担う産業以外の全産業を4月3日まで停止すると発表しました。同首相はフェイスブックに投稿した動画を通じて「イタリアは第二次世界大戦後、最も困難な危機を経験している」と述べています。

その他の国でも、欧州各国やアメリカのニューヨーク州やカリフォルニア州などで渡航や外出を制限し、事実上の「ロックダウン＝封鎖」を実施しており、世界中の人の往来が途絶えた状態に陥っています。閑散とした街の様子が世界のあちらこちらで見てとれます。

このような状況になると、世界中で大きな経済的損失が発生することは避けられません。IMF（国際通過基金）も「少なくとも金融危機と同等もしくはそれを超える景気後退になるだろう」との予測を発表しました。同時に「新型コロナウイルスの人的被害は計り知れず、人命を守り経済被害を抑制するため全ての国々が協力しなければならない」と訴えました。

経済損失と景気後退からくる国民の痛みを少しでも緩和するべく、各国は緊急経済対策の準備をしています。例えばアメリカでは、2兆ドル（約220兆円）という、単体の災害経済対策としては過去に類例のない空前規模の対策案を議会で審議中でしたが、一度議会で否決され、先行きの目処が未だ立っていません。日本でも政府主導で対策案が練られており、来月の初旬には何かしらの緊急経済対策が発表される見込みです。

世界が新型コロナウイルス感染症の封じ込めと緊急経済対策に奮闘している今、私たちファイナンシャルアカデミーでも持てるリソースを余すことなく投じて、私たち個人投資家が、どのようにこの非常事態に立ち向かっていけばよいのか、ヒントを発信してきました。

そこで実施したのが、株式投資に深い見識と知見を持つ3人の有識者による緊急ウェブセミナーの動画配信です。

その第1弾が、ファイナンシャルアカデミー総研代表の渋谷講師による、期間限定のウェブセミナー。3月2日〜5日の3日間という短い期間にも関わらず、申込み2,000名以上と大きな反響がありました。さらに第2弾として3月19日から公開したのは、経済アナリストとして著名な中原圭介氏による緊急ウェブセミナーです。こちらも大好評のうちに、昨日3月23日までの限定公開期間を終えました。

そして、今回の緊急セミナーシリーズを締めくくる第3弾として講師に迎えるのは、グローバルリンクアドバーザーズの代表を務める戸松信博氏です。戸松氏が投資家として一躍その名を轟かせたのが、1995年からいち早く中国株に投資をして、独自の投資手法を築きあげ、大きな収益をあげたことです。現在では雑誌や新聞といったメディアから引く手数多となり、2002年に中国株ブームのきっかけとなった『10万円から本気で増やす中国株』を始め、多くの著書も出版しています。

そんな戸松講師が実施する第3弾緊急セミナーのタイトルは、ズバリ『急落相場の処方箋』。
以下の2つ要点を学ぶことができます。

1. 今回の急落をどのように考えれば良いか＝現状把握
2. 今回の急落をどのようにチャンスに変えるか＝対策

現状把握では誰にでもわかりやすい解説の景気サイクルの仕組みや金利といった観点から学び、対策については現状の市場の動きから、今後の予測を交えて具体的な対策を考えていきます。

このウェブセミナーの配信期間は本日3月24日〜3月27日までの限定配信です。

ファイナンシャルアカデミーのメインスクールの受講生には無料で配信するほか、過去2回の緊急セミナー同様に1,000円で動画視聴ができます。興味がある場合は、下記の特設ページから申込みができます。

第35代アメリカ合衆国大統領のジョン・F・ケネディはかつて「危機」について漢字の存在を知り、このように述べました。

「ひとつは危険、もうひとつは好機である。」

皆さんも現在の「危機」を「好機」に変えられるよう、ぜひ今回のウェブセミナーを緊急時の「良薬」として活用してみてはいかがでしょうか。

『急落相場の処方箋』緊急ウェブセミナーの詳細と申込みはこちら

ＩＴ化により人の手で行う業務がゼロになる場合もあり、全体的にみたら半分くらいの効率にすることは可能だと思います。

一方で、成果連動の仕事は、時間をかけたから良いものができるわけでもなく、効率化したから悪いものになるわけでもありません。あくまでも、成果がベースになり、その成果とは、商品のクォリティであったり、売上額であったり、認知度であったりなど、数字で結果が現れ、それが評価の対象となるものが多いのが特徴です。100時間頑張ったからといって、100の評価にはならないのです。

ただし、一般的には、成果連動の仕事は、将来の仕事を生み出します。今までなかったものを生み出したり、今までになかった商品を創りだしたり、多くのクリエイティブな仕事はここに当たります。

時間連動の仕事は、今後、競合が世界中にあふれてきます。

あなたの目の前の仕事は、テクノロジー技術の進歩によって相当な効率化がされないでしょうか？　たとえば電車の改札。昔は駅員さんが切符を回収していました。それが今では、機械に変わりました。人間よりも機械のほうが正確で早く、かつ安くできるのです。さらに現代では、電車の運転は特殊技能が必要とされる仕事ですが、近い将来は機械で自動運転できる時代がくるでしょう。

また、目の前の仕事が海外で代行されることはないでしょうか？

日本は日本語という特別な言葉があるので比較的、賃金の安い海外にとられることはありませんが、英語圏でのカスタマーサポート等の電話受付業務はフィリピンやインドに集中しています。世界共通言語のシステム開発などもこれにあたり、日本で私たちが行うソースコードと、ベトナムで作られるソースコードは、人件費10分の1の差ほど変わらないことが多いのです。

どちらも正解・不正解があるわけではありません。

ただ、時間的価値を高めるという概念でみると、今までは時間的価値の対象となったのが周りにいる同じような人だったのに対して、テクノロジーや人件費10分の1の外国人などと比べられる時代となってしまっているということを知った上で、自分の時間的価値を高める方向に向けたほうが良いのです。（続きは次回のWeekly通信で）

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