4番目の「学び舎」、ついに始動。

今から67年前の1953年2月1日、ある画期的な出来事がありました。

実はこの日、日本国内で初めてのテレビ放送がNHKによって開始されたのです。同年の8月には民放放送も開始されました。

「大航海時代」以前は、何万キロにも及ぶ長距離の航海は、なかなか実現しませんでした。しかし、15世紀に入り高速帆船が開発されてからは、続々と遠洋にでかける船が増えてきました。しかし、それらの船の多くは大海原で迷い、遭難の憂き目に遭ってしまうのです。

テレビ放送といっても、この時代の各家庭にはまだテレビ自体が普及していなかったので、盛り場や駅、公園といった、人々が集まりやすい場所に街頭テレビが設置され、主にプロレスやボクシングなどの放送に多くの人が熱狂しました。

当時、放送はほぼ全て「生放送」でした。なぜなら、VTR機材やビデオテープなどの録画用メディアがこの時代には非常に高価で、運用コストが高かったからです。音楽番組はもとより、ドラマや時代劇まで「生放送」で放送されていました。

一方で生放送にはリスクもあります。不測の事態やアクシデントが起こり得ますし、誤った情報や言動を一度放送してしまうとやり直しができません。そのため、1980年代に入ると、録音・録画に必要な技術の飛躍的な進歩と前述の機材や記録メディアの低価格化を追い風として、多くの番組が収録で放送されるようになったのです。

では、現代はどうでしょうか。生放送のリスク自体は根本的には変わりませんが、それでも一部の番組では引き続き生放送で放送が行われています。その筆頭がニュース番組やスポーツ中継でしょう。

ニュース番組やスポーツ中継において「生放送であること」が重要な理由はシンプルです。それは、そうした番組を見る視聴者にとって「今、その時に何が起こっているのかを知ること」が最も大切な情報だからに他なりません。

そしてもう一つ、収録では表現できないものに「ライブ感」があります。ここで言う「ライブ感」とは、その放送を視聴している人が感じる「今、この瞬間にコトが動いていると感じられること」や「同じ情報を多くの人と同じ時間に共有できていると感じられること」といった感覚のことです。

今ではSNSなどのサービスを利用すれば、誰でも簡単にライブ配信をできる時代になりました。そしてこの「ライブ感」を求めて、多くの人がインターネット上の生配信を視聴しています。

私たちファイナンシャルアカデミーでも、情報を提供する側として、どのように私たちの金融教育カリキュラムを旬な情報とともに伝えていけるのかはずっと大きなテーマでした。

そこに起こったのが、世界中の人々の生活様式までを変えてしまったコロナ禍です。公共の交通機関を使って教室に通うのも、授業中に受講生同士がコミュニケーションをするのも、講師に質問するのも、なんとなくはばかられる、それが「withコロナの時代」です。そこで見えてきた、私たちファイナンシャルアカデミーが、今やるべきこと。

それが–––––「オンライン校」の開校です。

ファイナンシャルアカデミーでは7月から新たな「学びの場」として「オンライン校」を開校しました。「オンライン校」とは、授業を「生放送LIVE受講」という形でリアルタイムで配信し、受講生がオンラインで受講できるという新たな受講スタイルです。

教室に通わずともどこに居ても「ライブ感」をもって勉強ができることや、チャット機能を使ってより気軽に講師に質問ができることなど、「オンライン校」のメリットは挙げればきりがありません。

東京校、大阪校、ニューヨーク校に続く4番目の「学び舎」として誕生した、ファイナンシャルアカデミーの「オンライン校」。この新しい受講のスタイルが、多くの受講生にとって、ウイルス感染のリスクを限りなくゼロにしながら、物理的な場所に捉われることなく、どこにいても「ライブ感」を味わいながら、今こそ必要な「お金の勉強」を加速させるためのツールとなることを願っています。

「オンライン校」の詳細はこちら

「オンライン校」と同時開催された「教室受講」の様子がわかるスタッフブログはこちら

自分自身の不動産に関することで役立つのは当然ですが、生活する上で不動産と関わらない人はいないので、友人や知人のサポートをすることもできる立派なスキルとして生きているのです。

では、寿命の長い、貴重な時間を投資するに値するスキルを見極める には、どうすればいいのでしょう。

その１つが、世の中の大多数の人の平均的な「時間的感覚」と照らし合わせることです。

たとえば、１年使った机を、「古い」と思うでしょうか？多くの日本人の感覚では、きっと古くは感じないはずです。10年位経つと半数くらいの人が古く感じ、20年経つと大多数が古く感じることでしょう。同じモノでも、携帯電話であれば、1年でもう十分古く感じます。

つまり、机を作る技術やスキルは、一度身につけると長く持ちますが、携帯電話をつくる技術は日々進化しているので、商品が古くなるのと同じくしてスキルも古くなっていきます。

このように、長く持つスキルを選ぶ、ということが時間を味方にした考え方の一つなのです。

スキルはＲＯＩでみる

賞味期限の短いスキルやビジネスを続けるのも、一気に成長するポテンシャルがあるので、一つの選択だと思います。ですが、一般的には賞味期限の長いスキルを身につけたほうが時間を味方につけやすいのも事実です。

その中で、賞味期限、つまり寿命だけをみて選んでいいのでしょうか。（続きは次回のWeekly通信で）

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「S Compass」を手に入れて、夢を実現しよう。

「大航海時代」––––世界史の授業で習ったはずですが、どのような時代か覚えているでしょうか。

ごく簡単に言えば、15世紀から17世紀初頭までの間、ヨーロッパ各国が自国から遥かに離れた地域や大陸まで海外進出をした時代のことを指します。この時代に、例えばポルトガルによってインド航路が開拓されたり、スペインによって思いがけずアメリカ新大陸が発見されたりしました。背景には貿易拡大への欲求、新たな知識・技術の獲得、カトリック協会の布教願望などといったことがあります。

「大航海時代」以前は、何万キロにも及ぶ長距離の航海は、なかなか実現しませんでした。しかし、15世紀に入り高速帆船が開発されてからは、続々と遠洋にでかける船が増えてきました。しかし、それらの船の多くは大海原で迷い、遭難の憂き目に遭ってしまうのです。

ところが、一つのツールの出現により、より安全に遥か遠洋まで航海することが可能になったのです。

そのツールとは–––––コンパス（方位磁石）です。

方位磁石の歴史は古く、古代の中国で磁石が一定の方角を示すことの発見が始まりとされています。磁石はやがて「羅針盤」として占いや風水といったことに使われるようになります。それは古代の中国にとって方位は吉凶を占ううえで重要な意味を持っていたからです。

時は流れ、11世紀の北宋王朝時代に「羅針盤」はようやく航海に使用されるようになります。それまでの航海術では太陽や星に頼って方向を予測していましたが、ひとたび天候が曇りや雨になるとたちまち方向がわからなくなってしまったのです。

「コンパス」がなければ、当時の人類にさまざまな発見と恩恵を与え、多くの人の夢を叶えた「大航海時代」はなかったと言っても過言ではありません。

「大航海時代」に人々の夢を叶えるために不可欠なツールとなった「コンパス」。私たちファイナンシャルアカデミーでも、不確実な今の時代に、当時の「コンパス」のような存在として「受講生一人ひとりの夢の実現を着実にしてほしい」という強い想いから、今までには無かった、まったく新しいサポート制度をつくりました。

その名もズバリ、「S Compass（エスコンパス）」です。

「S Compass」とは、お金の教養を身につけ、一人ひとりが夢を実現するための、ファイナンシャルアカデミーオリジナルの「人生と学びの羅針盤」です。皆さんが描く夢や理想に、適切なタイミングで提案される様々な学習動画やツールが掛け合わされることで、唯一無二の「S Compass」が完成し、皆さんを夢の実現へと導きます。

ちなみに「S Compass」の「S」は、Start, Study, Successの頭文字を表しています。Startから寄り添いながら、様々な形でStudyし続けられる環境を提供し、金融経済教育を通して、一人ひとりが望むSuccessを現実のものにしていこうという想いで名付けました。

そんなファイナンシャルアカデミースタッフ一同の想いを背景に、人生と学びの羅針盤「S Compass」は誕生しました。

その「S Compass」、7月1日からいよいよサービスを開始します。入学金を納めることでファイナンシャルアカデミーの正規受講生となり「S Compass」を手に入れ、そのすべてのコンテンツと機能を使用することができるようになります。

お金としっかりと向き合い、お金の教養を高め、夢を持ち続けて、行動する。これさえできれば、夢は実現になると私たちは確信しています。ファイナンシャルアカデミーの受講生になることが、皆さんの思い描く、理想の人生につながる扉となることを願っています。

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つまり、長く続くものを見極めることが投資には大切だということなのです。

例えば、子供に関する分野のマーケットは、少子化で伸びないだろうといわれていました。ところが、孫を持つ団塊世代が、数少ない孫に多くのお金を出している傾向があるため、マーケット自体はまだ20年くらいは続くと最近は言われています。

新聞社や出版業界はどうでしょう。

新聞、本といった文字媒体は、電子書籍でkindleなどのアプリケーションが出てデバイスの種類は広がっていますが、一般的に縮小するマーケットだといわれています。それでも好きだから力を入れていく、というのであれば、今までと同じ方法ではうまくいきません。

いわゆるフリー戦略で無料でコンテンツを広げて他の収益手法を考えるとか、限定された人に対して価値ある情報を伝える出版社、言語を超えた情報を絵や漫画で伝える版権ビジネスに発展させるなど、いままでとは変化する形態で工夫をしていく必要があります。

優位性あるところが出版だったとしても、それを基盤に他の分野にもシフトチェンジしていくことで、必要とされる分野で活躍することができるようになってくるのです。

未来を予測して、使えるスキルを身につける

一度身につけてしまえば、一生使える知識となるものがあります。

例えば私は、短期集中的に２年かけて不動産に関する勉強をしたことがあります。主に不動産投資を学び、その上で、不動産の所有権に関する知識や売買の流れ、さまざまな賃貸借契約の方法や、利回りという収入を基準とした不動産価格の決まり方など、どれをとっても不動産に関わったことのない私にとっては新しいもので、かつ難しいものでした。

しかしその一度身につけた不動産の知識は、プロとでも議論できる程の知識となり、それが投資だけではなく、自宅を買う時も、売るときも、賃貸で借りるときも、オフィスの引越の時も、そして海外でビジネスを行うとき同じ知識と経験が生きているのです。（続きは次回のWeekly通信で）

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今こそ「Home sweet home」を。

ここ数カ月の間、多くの人が自宅で過ごす時間が増えたはずです。

家で過ごす時間が増えれば増えるほど、自宅が本当に快適に過ごせる場所かどうかなど、自分の「家」の居心地や住み心地について改めて考えることが増えているのではないでしょうか。

ところで、「家」を英語で表現すると–––––「Home（ホーム）」もしくは「House（ハウス）」のどちらかになります。

この2つ、同じ「家」を表現する言葉でも、「Home」と「House」ではニュアンスが全く違うことを知っているでしょうか。

英語のネイティブが「House」と言う際は、単に建物としての「家」を指すことに対して、「Home」には家族や自分のライフスタイルなどを含めた、もっと情緒的な意味合いのニュアンスになります。

例えば「家に帰る」は「Go home」と表現し、決して「Go house」とは言いません。一方で「家を買う」は「Buy a house」と言い、決して「Buy home」とは言わないのです。これは「Home（ホーム）」という言葉に、お金では買うことができないものをたくさん含めているからです。まず建物のとしての「家」を購入して、その後自分たちの日々の営みによって「マイホーム」としての「家」を築いていくという考え方に基づいています。

アメリカ人がよく言うフレーズに「Home sweet home」というものがあります。これは、意訳をすれば「なんて快適な我が家だ」というような意味で使われます。

そんな大切な居場所である「マイホーム」を、こんな時代だからこそ手に入れたいと考え始めた人も多いのではないでしょうか。また、コロナ渦以前から家の購入を考えていて、今回のコロナ危機をきっかけに、さらに現実的に購入に向かって一歩踏み出したいと考えている人もいるでしょう。

しかし、住宅金融支援機構が2018年に実施した調査によると、全国の新築住宅におけるタイプ別平均価格は、土地付き注文住宅が約4,112万円、建売戸建て住宅が約3,442万円、そしてマンションが約4,437万円です。いずれも3,000万円を超える高額な買い物であることがわかります。

また、家を買うにしても、賃貸に住み続けるにしても、80歳までにかかる住宅コストは都市部では8,000万円、地方でも5,000万円はくだらないというデータもあります。

家の購入というのは、ほとんどの人にとって「人生で最も高い買い物」です。この人生で最も高い買い物を成功させ、住宅コストを2割下げることを目標に作られた講座が、ファイナンシャルアカデミーの「マイホーム購入スクール」です。

このスクールでは、不動産業界の仕組みを知ってお買得物件を手に入れる方法や、30年後も資産価値が落ちない家を手に入れる8つのコツといった、お金に苦労しない老後を送るための「住宅購入戦略」を短時間で効率的に学ぶことができます。

その「マイホーム購入スクール」を教室で受講できる日が6月28日（日）に迫ってきました。今回は、初の「生放送LIVE受講」で授業を配信します。教室受講が難しい人でも、リアルタイムにライブ感を感じながら自分が好きな場所で学ぶことができます。また、後日、WEB受講で学ぶことも可能です。WEB受講では、この日に撮影した最新の授業をたっぷりと学ぶことができます。また2年間いつでも繰り返し受講できるので、マイホーム購入の過程でいつでも振り返ることができます。

今回のコロナ渦により、さまざまな商品やサービスの需要が激減し経済の停滞が起こっています。不動産市況は経済の現況を少し遅れて反映する「遅行指標」として捉えられています。つまり、これから不動産市場には多くの「お買い得物件」が出てくる可能性が高いと言えます。その時こそがマイホームを上手に手に入れるチャンス到来です。

コロナ渦による経済の停滞で先が見えない中だからこそ、「Home sweet home」を賢く買って老後のお金の不安を消し去ってほしい。「マイホーム購入スクール」を通じて、そんなお手伝いをしたいと考えています。

「マイホーム購入スクール」の詳細と申込みはこちら

何年もかかって身につけたことが、数か月で使い物にならない、ということも、今の変化の早い時代にはあり得る話です。

せっかく時間をかけて身につけたものなら、できれば身につけるために費やした時間以上長く使えるほうがいいでしょう。そを考えるのも、時間効率を考える１つの基準となります。

能力やスキルと時間の関係でいえば、身につけるのにかかった時間と、それを使える時間が長いのか短いのかも重要です。これを費用対効果ではなく、投資時間対寿命という基準で判断してみましょう。

身につけるためには長い時間がかかるものの、かかった以上の時間活かせる高いスキルの例としてわかりやすいものの１つに、弁護士という資格があります。資格を得るまで５年程の時間がかかるとしても、生涯使えるスキルとして50年程使え、さらに時間あたりの報酬も高くなります。

職業としての判断基準ではありませんが、習得時間が比較的短くて長く使える「投資時間対寿命」が高いものの一つに、自転車の運転があります。小さい頃に両親に支えられて１カ月ほど練習すると乗れるようになる自転車。１度覚えると10年間乗ってなくても体が覚えているので、一生使うことのできるストック型のスキルとなります。

一方で、技術革新と同時に、機械に変わっていってしまうスキルは、フロー型のスキルとも言えます。３年かけて練習したとしても、３年しかもたないスキルもあるでしょう。もっと短い場合もあると思います。

このように自分の時間を投資する上で、「投資時間対効果」はとても大切な考え方となります。一般的には、作業系の仕事はフロー型になりやすく、クリエイティブ型の仕事はストック型になる傾向があります。

繰り返しになりますが、プライベートでは判断基準を効率化から「楽しいかどうか」「心地良いかどうか」という基準に切り替えます。それを継続することで、近い将来、自由な時間が得られた時に、その時間を楽しむ自分が育っていない、ということが起こります。

好き嫌いや向き不向きの次の判断基準として、できる限り習得時間が短くて、しかも長く使える能力やスキルを身につけるのが理想なのです。（続きは次回のWeekly通信で）

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「スイッチが入る瞬間」を体感しよう。

新型コロナウイルス感染症予防のための、オンラインでのコミュニケーションがさまざまな場面で日常となりつつあります。

メールやチャットアプリなどの活用、オンライン会議の実施など、実際に人が集まって直接コミュニケーションを取らなくても、意外といろいろなことが成り立っているということを日々実感している人も多いのではないでしょうか。

ファイナンシャルアカデミーでも、コロナウイルスの感染予防・拡大防止の観点から、3月末より教室に受講生が集まるスタイルでの講座開催を見送ってきました。同時に、WEB体験セミナーを無料で開放したり、「生放送LIVE受講」という、リアルタイムで配信される授業にオンラインで参加できる新しい受講スタイルをつくることで、多くの受講生の「こんな時こそお金の勉強をしっかりしたい！」という意欲と要望にできる限り応えてきました。

一方で、「教室で講師の話を直接聞いてみたい」「教室という環境で集中して学びたい」といった、教室再開を待ち望む声もずっとありました。

さまざまなインターネットツールの進歩により、一見すると、オンラインコミュニケーションはもはやリアルな対面コミュニケーションと相違がないように感じるかもしれません。

しかし、

・非言語（表情やジェスチャーなど）により講師のエネルギーを肌で感じられる
・参加者同士のコミュニケーションが生まれる
・より気軽に講師やスタッフに質問できる

など、やはり実際の教室での授業には、オンラインにはないメリットがあるのは紛れもない事実です。

そしてもう一つ、おそらく一番大きなメリットとして挙げられるのが「教室という場に集まることで集中しやすく、勉強しやすい雰囲気を得られる」ということなのではないでしょうか。

実際にファイナンシャルアカデミーの教室にやってくる受講生を見ていても、教室に入り、椅子に座った途端に「学びのスイッチ」のようなものが入る瞬間を感じられます。また、授業が始まり、熱心にノート取る受講生を見ていると「学ぼう！」という「熱」をヒシヒシと感じ取ることもできます。

教室という空間があり、講師が同じ空間にいて、同じ志をもった受講生が周りにいる––––。このこと自体が、目に見えない「学びの地熱」を生み出すのです。

「教室で学びたい」。そう切望する受講生の声のために、私たちは、コロナ渦が落ち着いてきたことから、一部のゼミを皮切りに徐々に教室での授業を再開しています。6月25日（木）からは、日々のお金の悩みから解放されるためのエッセンスを短時間で効率よく学べる、ファイナンシャルアカデミーの定番講座「お金の教養講座」も再開します。

とはいってももちろん以前と全く同じようにということではありません。講師と受講生の距離を2m以上確保したり、受講生同士の距離を一定以上開けたり、教室の換気と消毒・殺菌を講座ごとに徹底して行ったりと、「新たな様式」を取り入れたうえでの教室再開となります。

私たちスタッフにとっても、教室で実際に受講生の皆さん会えること、そして「学びのスイッチ」が入る瞬間を見届けることは大きな励みであり喜びです。オンラインでのコミュニケーションが当たり前になった今だからこそ、教室にしかない「学びのワクワク感」を届けたい。そんな気持ちでいっぱいです。

「お金の教養講座」の詳細を教室受講の申込みはこちら

例えば、プライベートでいく旅行で、効率化ばかりを考えていては、ゆっくりと過ごす時間ではなくなってしまいます。

温泉に入るのに、1時間の温泉効果を30分で得るのはどうしたらいいか、と考えたり、大切な夕食の時間を削って仕事を考えていたり、この旅行の時間はどんな投資効果があるのかを考えたり。そういう旅行は楽しくないですし、一緒に旅している人に対しても失礼になるでしょう。

勉強するインプットの時間や、仕事をするアウトプットの時間に関しては、時間効率を判断基準として 行動するほうが良いのですが、プライベートでの判断基準は「楽しいかどうか」「心地良いかどうか」という基準に切り替えましょう。

私は、時間効率を特に考えていた時に、あえて２割の時間をプライベートにあて、時間効率を考えない時間と決めました。

本来、時間効率を高める理由は、仕事が早くできるとか、料理を早く作りたい、ということでは無いと思います。あくまでも、限りあるライフスタイルを有意義に過ごすために、楽しく過ごせる自由な時間をより多く作ることが目的です。

効率化を追求してしまうと、その自由な時間までをも効率化しようと考えてしまい、結果的に全てが効率化した面白くない時間となってしまうのです。

そのために、あえてプライベートの時間は自由な時間を過ごすために意識をしていく必要があるのです。

無駄な時間を使うことで、プライベートが充実する

繰り返しになりますが、プライベートでは判断基準を効率化から「楽しいかどうか」「心地良いかどうか」という基準に切り替えます。それを継続することで、近い将来、自由な時間が得られた時に、その時間を楽しむ自分が育っていない、ということが起こります。

いわゆる休憩時間です。

がんばってバリバリ仕事をするのもいいのですが、私たちは機械ではないので休憩する時間も必要です。その休憩時間が、プライベートの時間を効率化しないということにあたります。

効率化からすると無駄と思えるようなことでも、プライベート時間の2割を目安に、あえて時間を使ってみましょう。そこに自分自身の大切な時間を費やしてみましょう。

何も考えない旅行、何時間もかけて楽しむディナー、無駄とも思えるような家族との買い物、海を見ながら海岸をウォーキングなど、過ごし方は人それぞれですが、時間効率を考えないで時間を過ごせるというのは、とても大切なスキルの一つとなってきます。

それが、時間の自由ができたとき、私たち自身の時間を楽しむ基礎体力となってくるのです。（続きは次回のWeekly通信で）

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「アフターコロナ時代」の収入アップの鍵とは？

「ブランド」と聞いて何を連想するでしょうか。

多くの人は、銀座の並木通りに店を構える高級ファッションブランドだったり、自分が所有している自動車や家電のメーカーだったり、または普段飲んでいる清涼飲料水の名前など、実際にあるブランド名を思い浮かべるのではないでしょうか。

しかし、「ブランド」とは、本来、もっと深く、多くの意味を持つ言葉なのです。

アメリカ・マーケティング協会がブランドを次のように定義しています。“個別の売り手もしくは売り手集団の商品やサービスを識別させ、競合他社の商品やサービスから差別化するための名称、言葉、記号、シンボル、デザイン、あるいはそれらを組み合わせたもの。”　つまり、ブランドとは「他社と自社の商品あるいはサービスを識別させるもの」であると言えます。

そして、ブランドにおける最大のポイントはそれ自体が大きな価値を生み出し、「資産」と位置づけられるということです。

ロンドンに本社を構える、世界最大のブランディング企業Interbrand社は企業の「ブランド」を「常に変化し続ける事業資産」として位置付け、「Brand Valuation（ブランド価値評価）」という独自に開発した手法を用いて、ブランドを金銭的価値に置き換えて、そのランキングを毎年発表しています。

2019年のランキングでは、1位からアップル、グーグル、アマゾン、マイクロソフト、コカ・コーラと、誰もが知っている名前が続きます。1位のアップルの「ブランド価値」は2,000億ドル（約22兆円）を優に超えており、桁違いなブランド力を持っていることになります。アメリカ企業の強さが目立ちますが、日本の企業ではトヨタ自動車が、「ブランド価値」約539億ドル（約5兆9,000億円）で7位にライクインしています。

このように「ブランド」は、企業にとっていまや「資産」といえる重要なものですが、実は、個人にとっても大きな「資産」となる可能性を秘めています。

これは、個人の「ブランド力」が高い人たちは名指しで仕事のオファーがある、ということにも象徴されます。

例えばスマートフォンを購入する際、「たまたまアップルのiPhneeを買う」のではなく、「iPhoneがいい！」というアップルのファンがiPhoneを購入します。同じように「たまたま買った自動車がトヨタだった」ということは起きづらく、やはり「トヨタのこの車がいい！」というふうに、ブランドに対する判断でお金を出しているのです。これを個人に置き換えると「〇〇さんに是非この仕事をやって欲しい」に変換できます。

このように考えると、「自分ブランド」の構築は、収入アップの大きな鍵を握っているともいえるのです。

これはフリーランスで働く場合に限った話ではありません。会社員でも「自分ブランド」の構築ができている人には「〇〇さんだからこそ、この仕事をお願いしたい」「〇〇さんと一緒にチームでプロジェクトを進めたい」ということが「自分ブランド」の構築ができている人には次々と起こります。これを繰り返しているうちいに、好きなことを仕事にできる可能性が大きく広がっていきます。

では、自分自身の「ブランド価値」を高め、「自分ブランド」を構築するにはどうしたらよいでしょうか。 資格取得や語学力とは異なり、「ブランド」というつかみどころのないものだからこそ、具体的なプランや戦略を立てるのは難しいはずです。

そこで私たちファイナンシャルアカデミーが開講している、個人の「ブランド力」を最大化させるための講座が、その名もズバリ「自分ブランド構築セミナー」です。

収入アップの鍵となる「自分ブランド」の構築方法から、SNSなどを活用した具体的な発信方法までを、ブランディングのプロから直接学ぶことができる「自分ブランド構築スクール」。この貴重なセミナーを教室で受講できる日が6月14日（日）に迫ってきました。また、教室での授業は感染予防対策を徹底したうえで行いますが、教室受講が難しい人や自分のペースで好きな時間に学びたい人には、WEB受講も用意しています。

仕事が当たり前にあるわけではない「アフターコロナの時代」においては、「自分ブランド」を構築することの意義がますます重要性を増してくるに違いありません。収入アップはもちろん、変化の大きい今の時代に「自分らしく生きたい」「社会に認められたい」「自分しかできない仕事をしたい」というような想いを持っている人にもおすすめの講座です。

自分の個性をビジネスにもプライベートにも最大限に活かす「ブランディング力」を、今、手に入れてみてはどうでしょうか。

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新しいことを考えるのは得意でも、それを実行するのが苦手ということもよくあります。なんでもスタードダッシュは早いのに、それを分析する力がかけている人もいます。

それ自体は、全く悪いことではありません。

不得意なところを伸ばす努力をしても、プラスにはならずゼロ、つまり人並みになるだけで、時間を使ったわりに効果は発揮されません。

その場合、苦手なところは自分自身でまず把握し、それを認め、得意な人と協力しあって補ってもらえばいいのです。

その他人に補ってもらう場合、多くは費用がかかります。相手の時間と交換にお金を払う必要がでてきます。

会社内の場合、それは実際に自分が払っていない場合もありますが、どこかでその人の時間にたいしてお金が払われています。ですが、その人の得意とする分野を手伝ってもらい、逆に自分の得意なところを返すことで、全体的に良い方向に向かいます。

それは、最近の細分化された職種をみると理解しやすいかと思います。一般的にアウトソーシングという形で、得意なところを得意な人（や会社）がやっています。

一つの会社で、自分で土地を買って、建物を社員で建てて、電気工事も自分でやって、商品づくりから、営業から、集金業務まで全て自社で行うというのは、現実的ではありません。

例えば、MacやiPhoneを作るアップル社は、製造はアウトソーシングし 、「売る」ということのみに自社のスキルを集中させています。それ以外の業務は、それぞれ一流といわれる他社と協力し、任せることで良い方向に向かっているのです。

たとえば自分がその会社と考える場合、何が得意な分野になるのか、それ以外の不得意な分野は誰に協力してもらうのか、がわかれば、自分が間違った方向に時間を使うこおとがなくなるのです。 （続きは次回のWeekly通信で）

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「タラレバの話」で終わらせないためには。

新型コロナウイルス感染症が一気に広まり始めた頃から、ある口座の開設が劇的に増えました。

何の口座開設でしょうか–––––それは、ネット証券の口座です。

楽天証券の発表によると、今年の2月には口座開設数が初めて月間10万を超え、3月に入るとその勢いは加速し、2月と比べてさらに3割以上も口座開設数が増えたそうです。ネット証券会社最大手のSBI証券も同じように口座の開設数が急激に増えたと発表しています。両社の口座総数合計は、3月末の時点で952万となっており、対面証券口座のトップシェアを持つ野村証券の総口座数532万を凌駕するに至っています。

その背景には、今年の3月には世界的なコロナ渦の影響で、歴史的な暴落を記録したことが考えられます。たくさんの人が「暴落した今が株式投資を始めるチャンス」と捉えていたということでしょう。

また、証券口座を開設する動機は個別の株を売買することだけが目的ではありません。5月23日の日本経済新聞の記事によると、ネット証券大手5社でNISA（小額投資非課税制度）の口座開設も11万件以上になり、昨年同月比で2.8倍と急増していることもわかりました。

さて、ではネット証券口座の開設数増が個人投資家の資産増に直結しているのかというと、話はそう簡単ではありません。それは、口座を開設すること＝投資を始めることではないからです。多くの人は口座開設までは比較的スムーズに行えるものの、最初の銘柄を選択して実際に株の売買注文を出すことや、NISA口座から特定の投信信託の買い付けを行うことといった「最初の一歩」へのハードルを超えられない人が多いというのも事実です。

その「ハードル」を如実に示しているものに、マネックス証券などが公表している稼働率というデータがあります。これは実際に口座を持っている人がどれくらい口座を稼働させているか＝株や投資信託などの金融商品の売買を一度でも行ったことのある割合を示すものです。マネックス証券でも口座開設数は順調に増えているのにも関わらず、直近5年間のデータで見ると、なんと2015年の61.2%の稼働をピークに、今年の3月には57.1%で、右肩下がりの状態になっています。

このデータから浮き彫りになってきたのは、多くの人が「投資を始めてみよう！」と意欲を持って口座を開設してみたものの、半分近くの人が結局は投資に踏み出せない、つまり資産を増やせていないという実態です。

「タラレバの話」になりますが、もし3月末のタイミングで日経平均株価連動型の投資信託に投資していれば、現時点で約14%ものリターンを得られていることになります。この「ゼロ金利時代」に、たったの2ヶ月で14%の利益を得られれば素晴らしい成果と言えるでしょう。

しかし、残念ながら先ほどのデータが示している通り、多くの人がせっかく投資意欲が高まったのに、結局は投資をせずに、資産増という結果も得られず「タラレバの話」で終わってしまうのです。

では、なぜ実際の投資に踏み切れないのでしょうか。

おそらくその理由の大部分を占めているのは「わからない」からではないでしょうか。

私たちファイナンシャルアカデミーの元にも「投資するべき企業の選び方がわからない」「投資対象企業の株をどのタイミングで買っていいのかわからない」「どういう買い方をすればよいのかわからない」「買った後、いつ売ればいいのかわかならない」というような声が多々届きます。また、株式投資の世界では「よくわからない」まま、なんとなく始めてしまった人の80%が失敗してしまうとも言われています。

そこで、私たちファイナンシャルアカデミーでは株式投資の「わからない」を徹底解消し、自信をもって根拠ある銘柄選びができるようになる「株式投資スクール」を2006年から開講しています。

株式投資スクールでは、基本的な取引の仕組みはもちろん、銘柄選択の基準、決算書の読み方、売買タイミングをはかる方法、リスク管理の方法まで、安定的な成果を出すために必要な実践ノウハウをわかりやすく、かつ体系的に学ぶことができます。

実際に株式投資スクールで2年間学んだファイナンシャルアカデミーの受講生の7割もがプラスの運用実績を出していて、着実に将来のための資産形成に繋げています。

大切なお金とせっかく芽生えた投資意欲を減らしてしまわないためにも、そして、口座開設というせっかくの一歩を将来にしっかりつなげていくためにも、「わからない」を徹底解消し、自信を持って投資ができるようになることが大事。そしてそれを実現するためのスクールが、ここにあります。

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仮に３年前からトレーニングを継続していて、たとえ大会で優勝できなかったとしても、その経験や継続する力は、マラソンだけではなく他のチャレンジにも生きてきます。

毎日だらだら３年間過ごした人とは、習慣という基礎能力から大きな差が出ているのは確かです。

これはマラソンだけではなく、全てのことにあてはまり、何かに熱中するほど時間を投資することができるのであれば、熱中してみることのリスクは、ほとんどないと私は考え、「失敗しないことより、時間の投資をしないことのほうがリスク」と 、私はいつも時間の使い方を意識しています。

熱中する程の時間の投資をしてみよう

例えば今、会社での仕事がつまらなかったり、会社で過ごす時間が将来の自分のプラスにならないと考えている人がいるとします。そのつまらない理由が、自分の能力を発揮できないとか、他にやりたいことがある、というのであればその方向に向かっていっていいでしょう。

しかし、モチベーションがあがらないとか、会社に不満があるとか、前向きとはいえないようなことが原因で、プラスにならないと考えているのであれば、一度、時間の使い方を見つめなおしてみてもいいでしょう。

前にも触れていますが、投資した時間は自分に返ってきます。逆に投資しないで返ってくるものはありません。

お金で考えるとわかりやすいのですが、株式に自分のお金を投資すればリターンはありますが、自分のお金を投資せずにリターンはありません。

今の時代は、数十年前とは異なり、時間を投資すればその結果が出やすい時代と感じます。昔はいくらがんばっても年功序列や社会の制度で、成果としてなかなかでませんでしたし、自由な時間も作ることは難しかったと思います。

どんな人でもどんな分野でもリターンが必ず返ってくるとは限りませんが、長期的に見た場合には、なにかに熱中し時間投資した人は自身のスキルを高め、深く掘り下げるスキルが高まり、幅広い知性が育まれ、たとえその分野で成果が出なかったとしても、それ以外の分野で効果が出てくるのです。

その分野を、自分の好き嫌い、優位性、需給バランス、を客観的に判断し、トライしてみましょう。（続きは次回のWeekly通信で）

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非常事態が日常になったら。

ファイナンシャルアカデミー代表の泉 正人です。

ついに緊急事態宣言が全国で解除になりました。

当初は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大というほぼ誰も想像すらできなかった状況のため、生活、仕事、そして経済も含め、社会全体がパニックとなりました。

今まで、私たちが生活の中で当たり前すぎた「安全」という存在が、コロナウイルスの蔓延によって失われ、身の安全や健康、そして経済的な安全まで、一気に崩壊していきました。ウイルスは人類にとっていかに驚異となり得るかをこれほどまでに体感したことはなかったのではないでしょうか。

マズローの5段階説では、下から2段階目に位置するのが「安全の欲求」です。

今まで当然のように、3〜5段階目に位置する「社会的欲求」「承認欲求」「自己実現欲求」を求めて生きていたのに、その大前提であった「安全」という土台が崩れ、その上にあるすべてのものがグラグラ揺れる不安定な状況になっています。

一方でこの未曾有の危機には、ポジティブな側面もあると感じています。

それは、「経済的な安全」という土台に誰もが改めて向き合うことができたということです。

今ほど、生活と経済がリンクしていることを体感できる状況はありません。

パニックの初期は、「マスクがない」「トイレットペーパーがない」といった、生活をする上での身の安全やモノの供給に目が向けられていました。この問題は、時間こそかかりましたが、製造から物流・販売までに関わる多くの方々の努力により数ヶ月で改善されてきています。

でも、緊急事態宣言が解除されたあとも、経済的な安全は簡単には改善されないでしょう。

早くても半年、もしかしたら今後数年にわたって「お金がない」「仕事がない」などの状況が続き、まずは経済的な安全を確保するということを意識せざるを得なくなることが予想されます。

なぜなら、経済の循環には、モノの循環であるサプライチェーンの何倍もの時間がかかるからです。

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たとえば、料理や、経営、会計のスキルは、年齢や時代に関係なく大きく変わらないため、１度つけたスキルが長もちするといえます。

１年費やして身につけたことが何十年も使えれば、投資時間対効果が大きくなるのです。たとえば、パソコンソフトの使い方のスキルを高めるよりも、リーダシップを学び経験していったほうがストック型のスキルとして、その後何十年も生きてくるでしょう。さらに、リーダシップは世界中で共通のスキルとして、世界どこでも生きていくスキルとして言語以上のパワーを持ちます。

自分がどこに時間を投資するか。このような視点で考えてみると、新たな投資先が見つかることでしょう。

時間を失うリスクと、行動しないリスク

私たちはリスクを敏感に感じます。特に日本人は失敗を必要以上に怖がり、失敗した人を批判する風潮もまだあります。

私たちが何かにチャレンジして失敗した場合、時間は取り戻せないと言われることがありますが、私の考えは違います。

仮に３年間という時間を投資して何かにチャレンジした場合、３年後に失敗したとしても失った時間以上に、経験という大きな価値が私たちの体に染み付き、ずっと残っていく資産となります。時間だけでなく、金銭面での損失もでてくるかもしれませんが、そのコントロールさえできていれば、費やした３年間以上の経験が残ることは間違いありません。

逆に、それを経験できてない３年間の方がリスクだと感じ、私が何かにチャレンジしたいと思ったときは、過去に遡ってそれができたらどれだけいいことか、と何度も思ったことがあります。

つまり、時間の投資にたいしてのリスクは、ほぼ何もなく、リターンとして「遡っても欲しいとおもわれる程の経験」が残るのです。（続きは次回のWeekly通信で）

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「コロナショック後」最もやってはいけないこと。

今月14日に、39県で緊急事態宣言が解除されました。医療従事者の方々の奮闘をはじめ、外出自粛や衛生管理の徹底などの新型コロナウイルス感染症を抑え込むための私たちの努力が徐々に実りつつあります。

そこで今、考えたいのは「コロナショック後」です。今回の未曾有の危機が一応の収束を迎えた後の世界を、皆さんはどのようなものになると考えているでしょうか。

14日の記者会見で安倍首相は「ここから、コロナの時代の新たな日常を取り戻していく。今日は、その本格的なスタートの日」という声明を出しました。「新たな日常」というのはつまり、「これまでの日常」とは違うということです。今まで当たり前だったことの多くが「新たな日常」に変わっていくということを示唆しています。

そんな「新たな日常」と共に訪れる「変化」はすでに至るところで起こり始めています。例えば働き方ひとつを取ってみても、テレワーク勤務の広がりであったり、対面を避けた営業活動やオンライン会議なども「新たな日常」として定着しつつあります。

そして「変化」の中には「負の変化」もあります。それが、個人の収入減です。今回の事態で、多くの企業が休業や営業縮小を余儀なくされました。それにより従業員も休業することで、個人の収入も減ってしまいます。現時点では収入に変化がない人でも、ボーナスが減ったり、昇給しにくくなったりなど想定よりも収入が減っていく可能性は決して低いとはいえないのではないでしょうか。

オンライン住宅ローンサービスを提供するMFSという会社が、現在住宅ローンを抱えている男女483名を対象に先月実施したインターネット調査によると「世帯収入がすでに減った」と回答している人の割合は31.3%に及んだそうです。「今後減りそう」と回答した30.0%と合わせると実に6割以上の世帯が収入減に直面しているという実態が浮き彫りになってきました。

ちなみに同調査によると、住宅ローンの返済が今後も含めて「苦しい」と回答している人の割合は、なんと7割を超えています。

このような、言わば「大激変時代」に最もやってはいけないことは何でしょうか。

それは、「何もしないこと」だと私たちファイナンシャルアカデミーでは考えています。

現実に訪れている世の中の「変化」に対して、「変化に対応しない」という行動をとることは、知らず知らず大きなリスクを呼び寄せることにつながっていきます。

しかし、残念なことに多くの人は「何もしない」という選択をしてしまいます。例えば前述の調査では、「住宅ローンの返済が苦しい・苦しくなる」と答えた人の約8割が、「実際に解決方法を検討または実行していない」と答えています。まさに「何もしない」ことでリスクが大きくなっている事例の一つです。

では、どうして多くの人が結局「何もしない」という選択をしてしまうのでしょうか。その大きな原因としてあるのが、「何から手をつければよいのかわからない」ということなのではないでしょうか。

そこで、ファイナンシャルアカデミーでは、コロナショックで、目の前や未来のお金の不安を抱えているであろう多くの人をサポートするための新しい講座を作りました。

その講座とは「コロナショックに負けない 今＆未来の家計防衛術」セミナーです。

このセミナーでは、具体的にどんなお金の知識を持って、どのように行動していけばコロナショックに負けない家計になるのかを、2時間15分という短時間で学べる内容となっています。

最も手っ取り早く手をつけることができ、かつ効果的なのは、「家計」を見直すことです。しかし、家計の見直し＝食費や光熱費の節約、といった話ではありません。また、一般的に「やったほうがよい」と言われていることの中にも、実はそうではないものもあります。

このセミナーもその他の各種体験会セミナー同様に、自宅学習を応援するためにWEB体験セミナー（収録映像）として無料で解放します。この機会に、コロナショックの時代を強く生き残っていくための家計改善を始めてみてはいかがでしょうか。

かつて『進化論」で生物学に革命を起こしたチャールズ・ダーウィンは、世の中で生き残っていく種の研究結果を踏まえて、こんな言葉を残しています。

「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるでもない。唯一生き残るのは、変化できる者である。」

今こそ、「変化」を恐れることなく、自らを「進化」させ、今すでに起きているコロナショックの難曲を乗り越えていきましょう。

「コロナショックに負けない 今＆未来の家計防衛術」セミナーの詳細と申込みはこちら

前章でも出て来ましたが、「将来のために使った時間」というのは、仕事でいえば、 クリエイティブ系の仕事。「現在のために使った時間」というのは主に作業系の仕事です。

この「将来のために使った時間」を「投資」。「現在のために使った時間」を消費と分けて考えます。

プライベートでは、将来楽しむための文化に触れた時間、健康のため 、知性を高めるため、家族との生きたコミニケーションのため、に使った時間が「将来のために使った時間」で「投資の時間」。

逆に、だらだら過ごした時間、自分で無駄に過ごしたと感じる時間、ウィンドウショッピング、ストレス発散のためだけの飲み会、などは「現在のために使った時間」は「消費した時間」になります。

さらにその中でも、だらだら過ごした時間や、振り返ってみて何をしていたかわからない時間は、消費ではなく「浪費の時間」としてわけていきます。

実際に振り返り、分けてみると、消費や浪費が多いのがわかります。

その１日１時間でも浪費の時間を投資の時間に変えるだけでも、３年続ければ１０００時間にもなり、大きなリターンとして間違いなく返って来ます。

そのリターンは、時間で稼ぐ「時間単価の向上」として返ってくるかもしれませんし、時間をかせぐという「自由な時間」として返ってくるかもしれません。

いずにしても、投資に回した時間は、かならず良い形で帰って来ますので、その時間を増やすことが賢明です。（続きは次回のWeekly通信で）

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