「秘密の制度」を開放します。

ファイナンシャルアカデミーには知る人ぞ知る、ある制度が存在します。

その制度とは「相談サロン」。

相談サロンとは、ファイナンシャルアカデミーの入学を検討している人が、電話や面談を通して直接講師と会話をし、実際の学校の雰囲気を聞いたり、自分に合った投資手法とはどんなものか、というような相談ができる制度です。

相談サロンが始まったきっかけは、一本の電話からでした。

今から約2年前、ファイナンシャルアカデミー事務局に「無料講座を受けて、ぜひ投資を始めたいと考えているが、自分にはどの分野の投資が一番向いているのかわからず迷っている」というような内容の相談が寄せられました。ここで電話を受けたスタッフは機転をきかせ、当時たまたまその場に居合わせた講師に電話の内容を伝え、その後の対応をお願いしたのです。

その電話相談の結果、相談者は大いに納得し、晴れてファイナンシャルアカデミーの受講生となり、人生を豊かにするための投資や資産運用の世界に大きな一歩を踏み出しました。

その後も「どれくらいの金額があれば投資をスタートできるのか？」「講師ともう少し突っ込んだ話をしてから決めたい」「投資に失敗するとどうなってしまうのか？」など、さまざまな声が寄せられました。

そこで私たちも、先の受講生同様に一歩踏み出す決意をします。電話で相談を受けるだけではなく、真剣に入学を検討している人には、実際に会って話をするという機会をつくることにしたのです。

ここで正式に「相談サロン」が誕生しました。

実はこの「相談サロン」、誕生してしばらくはごく一部の人だけに告知する、いわば「秘密の制度」でした。なぜならば、相談サロンを担当する講師は、電話であれば最低25分、面談であれば45分、準備などの時間も含めるとそれ以上の時間を拘束され、忙しい講師はこれらの時間を通常の授業の準備や、教壇に立つ時間の合間から捻出しなくてはならないからです。このような状況だったため、受講生にとって有益だとわかってはいたものの、なかなか大々的に公表することができませんでした。

しかし、私たちはここで立ち止まりません。

「もし、もっと多くの人が直接講師と話すことによって、人生を豊かにする大きなきっかけが掴めるならば」と考え、どうすればこの「秘密の制度」をより多くの人に届けることができるか、チーム一丸となって工夫をしました。その創意工夫が現在使用されている「サロン相談シート」の開発や、講師への研修と担当講師の拡充に繋がっていきました。

そして、ついに今月末、これまでは一部の受講生のみに「秘密」で実施していた「サロン」を「入学相談」として、ファイナンシャルアカデミーの講座を今まで受講したことがない人向けに完全開放します。

もちろん、好評の「秘密の相談サロン」もこれまで通り続けていきます。

どちらの制度も、直接講師を会って話をする面談、電話で講師と話をする電話相談の好きな方を選べます。

「投資や資産運用について学びたいけど、いろいろ不安が多い」と考えている人は、ぜひ、新しい相談サロンを利用して不安や疑問を解消してみてはどうでしょうか。完全予約制なので、気になる人は今すぐ各校の日程カレンダーをチェックしてみてください。

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フレームワーク②未来創造 「自分がどうなりたいか」のイメージを明確にする

自分の頭の中が白紙になったら、次に、「自分がどうなりたいか」というイメージを明確にします。これを「未来創造」といいます。

具体的には、

自分の近くに「このようになりたい」という人がいれば、その人の思考と行動を自分に置き換えて考えてみます。

・あの会社の社長のような経営者になりたい
・あの人みたいなトップ営業マンになりたい
・あの人みたいに都心の高層マンションで暮らしたい
・あの人みたいにハワイと日本を行き来するようなライフスタイルを築きたい
・あの監督のような映画をつくりたい
・あの人みたいなプロゴルファーになりたい

このように、まずは「なりたい」「なにをしたい」を具体的にイメージすることが大事です。

たとえ具体的なトラスティが思い浮かばない場合でも、この段階では心配はいりません。次のようなぼんやりとしたイメージがあれば、それに近い人が見つけやすくなります。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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DaiGoさんが考える「お金とは、何か。」

葉桜の季節、私たち日本人にとっては「新年度が始まった」と感じる人も多いのではないでしょうか。

このタイミングで何か新しいことを始める人も多い季節です。

私たちファイナンシャルアカデミーでも、今年度もたくさんの取り組みを計画しています。すでに実施したものとしては、1月に今年最初のイベントとして大盛況だった「お金の教養フェスティバル2019」や、3月には同じく大きな反響があった「定年後設計フォーラム2019」などです。

また、新たな取り組みの一例として、来たる10連休のゴールデンウィークには、株式投資や不動産投資を3日間で一気に学べる「ゴールデンウィーク学びフェスティバル」の開催を予定しています。この他にもまだまだ数多くの新しいコトを実施していきます。そんなファイナンシャルアカデミーの活動の原動力となっているのが、私たちのミッション「すべての人に、金融経済教育を。」です。

これらの活動を通して強く感じるは「ファイナンシャルアカデミーの活動をひとりでも多くの人と共有したい」という思いでした。そこで昨年、私たちはファイナンシャルアカデミー初の広報誌 「Annual Report」を創刊しました。

この広報誌は「ファイナンシャルアカデミーの活動がコンパクトにまとまっていて、一目でよくわかる！」との声をいただき、とても好評でした。

そしてつい先日、今年の Annual Report 2018-2019 が完成。

Annual Report の「目玉企画」である巻頭インタビュー、昨年は今をときめくSHOWROOM代表の前田裕二さんへのインタビューでした。

今年は–––––「メンタリスト」として世に知られて以来、一時の充電期間を挟んて、今や動画サイトやブログでは圧倒的なフォロワーを集め、書店では山積みにされた著書が次々と売れていく–––––あの、DaiGoさんにインタビューをしました。

今回の巻頭インタビューはDaiGoさんのお金に対しての考え方がよくわかる内容となっています。DaiGoさん曰く「〇〇ためにお金をなくすのは全然よい」とのこと–––––この「〇〇」に入る言葉は一体何だと思いますか？

それはここでお伝えするよりも、ぜひ、ファイナンシャルアカデミー各スクール（丸の内本校、新宿校、有楽町校、大阪校）で現物の Annual Report を手にとり、発見してみてください。

ファイナンシャルアカデミーの活動をより多くの人に伝えたい、という思いで創刊した広報誌 Annual Report ですが、実はまだいくつか発行理由があります。

その一つは、私たち自身が自分たちの活動を振り返るためのツールとして役立っています。広報誌の巻末にも記載があるように、ファイナンシャルアカデミーグループの社員数はこの1年で倍増しました。会社の成長とともに仲間が増えたことで、会社全体や他部署がどんなことに取り組んでいるのかが見えにくくなることを、この広報誌を社員や社員の家族にも配布することで補っています。

そしてもう一つ、とてもシンプルな理由があります。

その理由や想いについて、Annual Report の企画担当であるファイナンシャルアカデミー広報部の社員が「スタッフブログ」のインタビューで答えています。現物の広報誌と合わせて、こちらのページもぜひご覧ください。

広報誌のついての「スタッフブログ」ページはこちら

年収で人のレベルを測ることは間違っていると思いますが、わかりやすい例のひとつとして、年収を題材に「才能があると思わないことの大切さ」をお伝えします。たとえば、年収1,000万円の人が、「俺は年収1,000万円なんだ、すごいだろ」と成功者を気どるのには違和感を覚えます。たしかに、年収1,000万円は、全国の平均年収よりも高いですし、ひとつの目標値としてすばらしいことはたしかです。

しかし、年収1,000万円よりも稼いでいる人は、世の中にたくさんいます。年収3,000万円の人もいれば、年収が1億円を超える人がいるのも事実です。1億円を稼いでいる人から見れば、年収1,000万円の人は、年収1,000万円の思考の器でしか考えていないため、年収1,000万円しか稼げないともいえるのではないでしょうか。年収1,000万円の人が年収3,000万円を稼ごうと思えば、これまでのやり方を大きく変えなければ、それだけの収入増は望めません。

たとえば、会社員として働くだけでなく、起業をしてビジネスを起こすという発想や、投資をして資産や収入を増やすという発想、あるいはアーティストのプロデュースを行って印税が入るしくみをつくるといった発想が必要になります。

このように、考え方と行動を変えないと、大きく成長はできないのですが、

小さな世界で「大将」になっていると、自分よりすぐれた他人の才能が見えなくなってしまう

のです。

人は自分の経験の枠の中でしか判断できない

人は基本的に、過去の経験にもとづいた判断しかできません。 たとえば、原始時代 の人が、馬に乗るのが最新の移動手段だと思っていても、実はその時代にもすでに船が存在していたかもしれません。馬が最新の移動手段だと思っている人は、まさか海を渡ろうとは思わないでしょう。

僕は、現代においてもこれと同じような経験をしたことがあります。
東京から成田空港までの交通手段について知人と話をしていたときの話です 。僕が想定していた移動手段は、バス、電車、車、タクシーで、普通僕たちは、この中から、利便性や費用を比較して、いずれかを選択していると思います。しかし、その知人から出てきた言葉は、「ヘリコプター」でした。

僕には想像にもおよばない発想でしたが、実際に調べてみると、往復7万円で30分で到着できることがわかりました。バスだと往復5,000円ほど、電車だと6,000円前後、自分で運転する車だと3万円 (駐車料金を含む)ほど、タクシーだと5万円ほど費用がかかります。

いずれも時間的には1時間半〜2時間程度かかるので、時間を最優先している人にとっては、都心から成田まで30分で到着できるというメリットは、 コストに見合うと いう考え方もできると思います。 実際にヘリコプターを選択するかどうかは別にしても、

世の中には、自分では絶対 に想像できないことを実際にやっている人がいます。

いまの自分の思考は、過去の自分の考え方や経験がつくってきたものです。これらを取り払わなければ、自分の枠の中で収まってしまい、新しい発想をすることができません。

その枠を取り払うためにも執着思考から白紙思考に切り替えることが必要なのです。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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働かない副業。

日本は、アメリカ、中国に次いで、世界第3位の経済大国です。

一方、経済協力開発機構（OECD）が2017年に発表した調査によると、日本はOECD加盟35カ国中、ある指標において18位に甘んじています。

一体、何が18位だと思いますか？

それは、日本人の平均年収です。

平均年収が1位の国はヨーロッパの小国ルクセンブルクで約63,000ドル（ドル=111円換算で約699万円）。2位がスイス、3位がアイスランドと続き、4位がアメリカです。ちなみに、この上位4カ国のみが平均年収60,000ドル（ドル=111円換算で666万円）を超えています。

一方で日本人の平均年収は40,862ドル（ドル=111円換算で約454万円）程度です。総務省の最新の調査によるとさらに下がり、416万円くらいになってしまいます。さらに、残念なことに他の多くの国の平均年収が右肩上がりで伸びているのに対して、日本人の年収はこの20年以上、徐々に下がってきています。

多くの人の年収が頭打ちの中、今後、戦後の高度経済成長期の時のように給与がグングン上がっていく、という未来はなかなか期待しづらいかもしれません。

このような状況の中、今、大きく注目を浴びているのが「副業」です。

政府も昨年の1月には、ほとんどの企業が採用している「モデル就業規則」から実質的に副業・兼業を禁じる項目を修正したこともあり、多くの企業で副業が解禁となりました。

副業が注目されている理由は主に以下の3つです。

一つは前述の給与が上がらないという事実。もう一つは、現役世代が将来もらえる年金額が大きく目減りしているということ。そして3つ目は、いわゆる「長生きリスク」です。定年後の人生スパンが長くなったことで、以前よりも生涯収入を増やす必要があります。

さて、Weekly通信を読んでいるみなさんも「もっと収入を上げるために、副業でもやろうかな」と考えたことがある人が多いのではないでしょうか。ただ副業というと、多くの人がまず思い浮かべるのが、本業以外の時間を捻出し、他のことで稼ぐ「労働収入」です。

しかし、副業は何も自分の時間を切り売りしなくてもよいものもあります。それは、どんな副業でしょう？

「働かない副業」です。

私たちファイナンシャルアカデミーでは、この「働かない副業」を資産運用などで生み出す「投資収入」と呼んでいます。

資産運用という言葉は、特にここ数年で耳にする機会が多くなってきていますが、多くの人にとっては「難しい」や「リスクが怖い」という印象を持つようです。しかし一方で、ファイナンシャルアカデミーの受講生を見渡してみても、多くの人が資産運用で成果をだしているという事実もあります。

ファイナンシャルアカデミーでは資産運用ついては、きちんと体系的に学びさえすれば、誰もが始められる有効な「働かない副業」になり得ると考えています。

実際に受講生にアンケートを取ると、90%の人が「お金の勉強については初心者だった」と答えています。そして、資産運用で成果をあげている多くの受講生の最初の第一歩が、ファイナンシャルアカデミーの定番講座である「お金の教養講座」です。

もし、少しでも「働かない副業＝資産運用」に興味を持ったなら、正しい知識を学んでから行動に移すことが大切です。

本業以外で得る副収入は何も身を粉にして働く「労働収入」である必要はありません。生産性が高い「働かない副業＝資産運用」の世界に一歩踏み出してみてはいかがでしょうか。

「働かない副業」の詳細と「お金の教養講座」の申込みはこちら

最も強いものが生き残るのではない。
最も賢いものが生き残れるのでもない。
変化に対応するものが生き残る。

チャールズ・ダーウィン

思考信託を習慣化しよう

ここまで本書を読まれたみなさんは、「流される力」（＝思考信託）の基本コンセプトについて、ご理解いただけたと思います。思考信託を実行すること自体にはまったくお金はかかりませんし、今日からすぐにはじめられます。かぎりなくリスクが小さい投資だと思います。みなさんはすでに、

自分の考えを通しすぎて思考信託をしないほうがむしろリスクがある

という考えになっているかもしれません。

ここでは、「自分も流されてみたい」と思われた方が、すぐに実践に移せるようなフレームワークをご紹介します。フレームワーク①〜⑨の手順にしたがって思考信託を実践していけば、最短で日標を達成し、成長することができます。そして、これまでみなさんが経験したことのない世界やステージを経験することができると思います。

この思考信託のフレームワークを常日ごろから意識し、流されることを習慣化しましょう。

フレームワーク①───白紙思考 自分の常識や考えを取り払う

「我」や自分の考えや常識を捨てて、他人に流されたほうが早く、大きく成長できると繰り返しお話ししてきました。

僕は、これを

「白紙思考」

と呼んでいます。

白紙思考になれば、他人の意見を受け入れる土壌ができ、ニュートラルに話を聞くことができるようになります。

「才能がある」と思わない謙虚さが大切

白紙思考になるには、まず自分が無知だと知ることが大切です。つまり、

「自分よりももっと能力のある人がいるのではないか？」と自分の才能を疑ってみる

のです。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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「アドバイザリーボード会」開催レポート。

春の日差しが眩しいある日の午後––––。
ピリッとした緊張感がファイナンシャルアカデミーに張り詰めます。

丸の内本校に現れたのは、かつて小泉内閣で経済財政政策担当大臣や総務大臣など、数々の国務大臣を歴任した竹中平蔵氏を筆頭に、法曹界からは東京弁護士会元会長の岩井重一氏、教育界からは品川女子学院校長の漆紫穂子氏、そして金融界からは元野村證券顧問の森本美成氏という、各界で多大な功績を残し、今もなおそれぞれの分野で活躍が続く有識者たち。

実は、この錚々たるメンバー4名がファイナンシャルアカデミーの「アドバイザリーボード」を構成しています。

なぜ私たちは、このようなに著名な有識者メンバーにアドバイザリーボードをお願いしているのか？

最大の理由の一つは、ファイナンシャルアカデミーの大きなこだわりである「絶対的な中立性」の担保です。私たちは株や投資信託、保険といった金融商品を売ることは一切せずに、受講生にとって本当に有益な情報のみを中立性ある立場で提供する–––––これが、ファイナンシャルアカデミーが金融教育機関として最もこだわっているポリシーです。

この「絶対的な中立性」と客観性を保つためにアドバイザリーボードを設置して、代表の泉や役員たちとの定期的な会合をお願いしています。この日ばかりは普段とは少し違った、良い意味の緊張感がファイナンシャルアカデミー丸の内本校に漂います。一部の社員たちも、この会のために教室の準備をしっかりして、万全の態勢でアドバイザリーボードを迎えます。

中立性と客観性の担保以外に、もう一つアドバイザリーボードの大切な役割があります。それは金融経済教育を世の中に広めるために、それぞれの専門の立場からアドバイスを提供してもらうことです。

今回の「アドバイザリーボード会」で得た、多くののアドバイスの中から2つを紹介します。

まず第一に、私たちが運営しているのは「お金」の学校ではあるものの、「お金」のことを考える前に、まず人々の「ライフスタイル」についてもっと深く考えていこうということ。「ライフスタイル＝人生の時間の使い方」だとするならば、それには生産・消費・投資の3つのどれかに時間を使うしかないという話をされました。そして、これら3つのことははいずれも「お金」が深く関わります。

このアドバイスを受けて、私たちが強く感じたのは、受講生１人ひとりのライフスタイルに、さらに寄り添った学校運営をしていかなければならないということ。いみじくもファイナンシャルアカデミーのスローガン「Think Mony. Think Life.」にもあるように、まずはLife=人生そのものについて受講生と一緒になって、もっと考えていきたいという想いを強くしました。

次はテクノロジーの重要性についてです。特に今、最も注目されているテクノロジーの一つである「ブロックチェーン」が日本にとっていかに重要な分野になり得るかということ。なぜならば、ブロックチェーンの本質は改ざいができないように「台帳」を管理することで、日本ほど「台帳」、例えば戸籍や住民票などといったモノを頻繁に使用している国は他にないからです。日本にとってこの大きなチャンスを逃してしまえば、“日本は単に部品をつくるだけの国になってしまう”という話でした。

ブロックチェーンについては、ファイナンシャルアカデミーのグループ企業としてFLOC （https://floc.jp/）という教育ベンチャーを昨年の4月にスタートさせています。アドバイザリーボードの話を聞き、私たちの新しい取り組みが正しい方向に向かっていると確信し、この活動をさらに加速させていくという決意をしました。

このように、定期的に開催される「アドバイザリーボード会」は私たちに貴重な、示唆に富んだアドバイスをもたらしてくれます。そのアドバイスも「すべての人に、金融経済教育を。」という私たちのミッションを実現するためだと認識し、ファイナンシャルアカデミー社員一同、春光まばゆい丸の内本校オフィスにて、ミッション実現に向けて邁進していこうと気持ちを新たにしました。

私たちファイナンシャルアカデミーについてもっと知りたい人はもちろん、「どういう学校だったかな？」とあらためて感じている人も下記のWebページを訪れてみてください。私たちの想いがきっと伝わるはずです。

想いが詰まった「代表メッセージ」ページはこちら

フィードバックという報告を忘れることなく行うことが、トラスティに対するいちばん大きな貢献になる

と僕は考えています。

③調べたうえで質問をする

本などを読まず、なにも調べていない状況で質問をする人は、トラスティを遠ざけてしまいます。

たとえば、僕に「不動産投資をはじめようと思うのですが、なにからはじめればいいですか？」となにも調べないで聞いてくる人に対しては、なにから教えてよいかわかりませんし、心理的にも教えてあげたいとは思わないでしょう。

しかし、次のように質問されたらどうでしょうか。

「不動産投資の本を１００冊読みました。いずれは都心に５件くらいの物件を買いたいと思って、毎週１０件の物件を見てまわっています。いまは５００万円たまっているのですが、都心のワンルームから買ったほうがよいですか？　それとも地方の物件を買ったほうがよいですか？」

このような質問だと、その人の真剣さが伝わり、教えるほうも真剣に教えてあげたいという気持ちが働きます。

自分で努力することなく成果を得たいという姿勢では、トラスティは親身になって有益な情報を教えようとは思わないでしょう。それはトラスティだけではなく、社内や友人関係など、まわりの人すべてに共通することだと思います。

本田直之さんの著書『レバレッジ人脈術』（ダイヤモンド社）の中には、次のような記述があります。

「人はそれぞれに限られた時間を過ごし、それぞれに情報を持ち、またそれぞれに人脈を持っています。これらはいずれも、各自がさまざまな努力を重ね、時間をかけて築き上げてきたものです。その意味では、各自が持つ貴重な財産です。これは、絶対的に尊重する必要があります」

したがって、トラスティと信頼関係が構築されていない段階で、「○○について教えてください」「○○さんを紹介してください」とお願いばかりする「教えて君」は、かえってトラスティを遠ざける結果になってしまうと思います。

「なんで教えてくれないの？」と不満を言う前に、自ら努力をして教えたくなる人間になっているか、自分自身を一度振り返ってみましょう。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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10連休の後、新しい自分に出会う。

平成の終わりと共に、間もなく前例にない大型連休がやってきます。

今年のゴールデンウィーク（GW）は、期間中に新天皇の即位と「令和」への改元があることを鑑みて、政府が10連休となるように祝日を制定しました。

みなさんはこの歴史的なGWをどのように過ごす予定でしょうか？

株式会社ドゥ・ハウスが20代〜70代を対象として実施したインターネット調査によると、今年のGWの予定として1位になったのは「自宅でゆっくりする」(47.2%)で、2位は「家事をする（掃除・整理整頓など）」(22.3%)、3位が「ショッピングをする」(19.7%)でした。旅行は国内と海外でそれぞれ4位と5位になりましたが、多くの人が意外と「インドア派」であることがわかります。

しかし、私たちは「せっかくの大型連休だから、普段とは違うことをしたい」と感じている人も、一方でたくさんいるのではないか、と考えました。特にファイナンシャルアカデミーの受講生と日々接していると、その思いを強くします。なぜならば、多くの受講生が忙しい平日の仕事終わりや、週末の時間を有効に使って教室に通い、寸暇を惜しんで勉強に励んでいる姿を目の当たりにしているからです。

そこで私たちファイナンシャルアカデミーでは「10連休という貴重な時間を、受講生がより有意義に使えるように何ができるだろうか？」という視点に立ち、検討を重ねてきました。

時間を有意義に使うという観点で、アメリカの産業と交通に革命をもたらしたフォード・モーターの創業者であるヘンリー・フォードは、かつてこのような格言を残しています。

“たいていの成功者は他人が時間を浪費している間に先へ進む。これは私が長年、この眼で見てきたことである。”

この言葉を胸に、私たちがたどり着いた答えが、「ゴールデンウィーク学びフェスティバル」。株式投資、外貨・FX投資、不動産投資の3つについてゴールデンウィークに集中して学べる“学びのフェスティバル”の開催です。

各スクールの人気講師による授業の動画（第1回から第12回）をそれぞれ3日間を使ってまとめて視聴します。視聴終了後には、実際にスクール講師を招いての質問会も開催。普段はなかなか聞けない疑問や質問をその場で解決することができます。

これは現役受講生のための企画ですが、今まで「投資について勉強したいけれど、まとまった時間が取れない」というように考えている人は、これを機に本気で投資について学ぶことを考えてみてはいかがでしょうか。

「教室」という環境だからこそ実現できる集中した学びの時間で、ゴールデンウィーク明けにはきっと今までと違う新しい自分に出会えるはずです。

最後に格言をもう一つ。
“知識に対する投資は、常に一番の利益を生み出します。”
（ベンジャミン・フランクリン）

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①小さなことでも素直に行動に移す

トラスティを引き寄せる人は、小さなことでも素直にやります。

一方、引き寄せられない人は、聞いただけで行動に移しません。なにかを教えてもらっても、「いいですね」だけで終わってしまったり、「自分の考えとは違う」と反発します。

ちなみに僕は、「２４時間ルール」を設けています。つまり、なにかを教えてもらったら、２４時間以内になんらかの行動を起こしています。たとえば、おすすめの本を教えてもらったら、その場でネット書店を利用して本を注文してしまいます。

②行動したら結果を報告する

トラスティの教えを聞いて行動したとしても、その結果を報告しないと、せっかく良い情報を教えてくれたトラスティに失礼です。

たとえば、おいしいラーメン店を教えてもらったら、「ラーメンおいしかつたです。とても良いお店でした」と結果を報告するのが礼儀です。

トラスティは、何十時間、何百時間も費やして知識をたくわえたり、何十件ものラーメン店に通った結果、選んだものを教えてくれているのですから、その労力に敬意を表し、「ありがとうございました」とお礼の一言は最低限でも伝えるべきでしょう。

結果をフィードバックすれば、トラスティも「なかなか教えがいのあるやつだ」と感じ、僕がＩ君に服装を教えたときのように、また新しい情報を教えたくなります。もしもラーメンが自分の好みの味ではなかった場合は、「わたしには合いませんでした」でもかまわないと思います。味覚は合わなくて当然です。

リアクションをすることが重要です。そうしなければ、相手から情報を与えてもらっただけで、お返しができていない状態になってしまいます。

人付き合いの基本は、「相手への貢献」

だと思いますが、多くの場合、教えを受ける僕らは、先を進んでいるトラスティに対して貢献できることは少ないでしょう。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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ファイナンシャルアカデミー社員が選ぶ
“ベストセラー本”。

「すべての人に、金融経済教育を。」–––––このファイナンシャルアカデミーの変わらぬミッションを実現するために、私たちは日々たくさんのことに取り組んでいます。

その取り組みのひとつが、本を出版して多くの人に「お金」について学ぶことの大切さに気づいてもらうということ。

ファイナンシャルアカデミー代表の泉正人などが著作・監修した書籍は、累計160万部を超えています。自身の経験や知識に基づいた豊かな人生を送るための指南書や、ファイナンシャルアカデミーの入門編として人気の講座内容を1冊にまとめた関連書籍が現在までに100冊以上出版されています。

そんな書籍の中でもファイナンシャルアカデミー社員から特に支持を集めている、社員が選ぶ“ベストセラー本”があります。社員の中には、たまたま書店で手にしたこの本に深く共感し、その後「ファイナンシャルアカデミーで働いて、金融経済教育の普及に貢献したい」と入社してきた社員もいるほどです。また、受講生の中にもTwitterやInstagramなどのSNSを通して以下のような感想があがっています。

「お金とは何なのか、稼ぐためのノウハウや人脈、考え方を学べました。最終的にどのようにゴールあで導いていくのか、読めば読むほど深いなあと感じました。」

「何をもって成功というのかは人それぞれですが、少なからず自分の目標や夢を叶えている人にはそれを本当に叶えるための準備・行動を起こしている。けど、行動には覚悟が必要。自分の夢に対して、なぜそうなりたいのか、原点はなんなのかを明確にし、覚悟をもつこと。」

このように多くの人の心を動かしている書籍とは『人生が変わるお金の大事な話』（WAVE出版）です。

ファイナンシャルアカデミー代表の泉は、今でこそ複数の会社を経営し、自身も不動産投資家としてお金の不安から解放された人生を歩んでいますが、かつては「20万円入ってきたら25万円使うような生活をして」生きることにすら大きな悩みを抱いていました。

この本は、高校を中退し、18歳で美容師見習からスタート、そして泉の人生を大きく変えた、あるメンターとの出会いから現在のステージに昇るまでの失敗、葛藤、悩み、成長の過程を描いた「自叙伝」とも言える内容です。

この本が特にファイナンシャルアカデミーの社員から支持を得ている理由は何でしょうか？

それは、美容師としての夢を持って努力を重ねていたものの、思うように収入が増えずにお金に不自由な生活を送っていたとしても、誰もが一生の付き合いとなる「お金」に真摯に向き合い、学ぶ努力を惜しまなければ、人生のステージを上げ、お金の不安をから解放された豊かな人生を送ることができる–––––そんな可能性に私たち社員が強く共感するからです。

私たちは、ひとりでも多くの人に「お金の大事な」ことに気づいて人生を大きく変えて欲しい––––。そんな想いを強く持ち、今回、この書籍の全文Web公開に踏み切りました。

今回の全文Web公開で、パソコンはもちろん、スマートフォンでもスムーズに読みやすいようなページデザインにもこだわりました。

「自分にお金の勉強なんてできるだろうか？」「お金のことを学んで本当に人生が良くなるだろうか？」「お金ともっと上手に付き合っていきたい」というように、一度でもお金について学んでみたいけど、行動を起こせていないという人にこそ是非読んでもらいたい内容で、ファイナンシャルアカデミー社員一同オススメの一冊です。

『人生が変わるお金の大事な話』のWeb公開ページはこちら

しかも、数力月たったころには、すでにiPhoneを情報管理のツールとして相当活用しており、雑誌のインタビューでも「iPhoneの活用術」をテーマにお話しされるほどに使いこなしています。僕よりもふた回り以上も年上の方に対して、このようなことを言うのは恐縮ですが、吉越さんはとても素直な方です。自分よりすぐれていると思ったところは、年齢や地位などに関係なく、なんでも信託し、それをすぐに行動に移しています。その素直さが、生活やビジネス、そして人付き合いなどすべてにつながっていると感じさせる方なのです。

思考信託に年齢や立場などは関係ありません。

思考信託する相手が年下であろうと、立場が違おうと、素直に聞き入れることができるように自分の思考を変えればよいのです。

素直に助言を守った世界一のプライベートバンカー

僕が経営者として思考信託しているトラスティのひとりに、水永政志さんという方がいます。

現在は、上場企業のスター・マイカという不動産会社の創業経営者をされています。水永さんは東京大学を卒業後、三井物産、ＵＣＬＡ経営大学院（ＭＢＡ）での海外留学を経て、ボストン・コンサルティング・グループに入社。その後、ゴールドマン・サックス証券に移籍したあと、起業をし、その会社をヘラクレス市場に上場させたという、すばらしい経歴の持ち主です。

水永さんは、ゴールドマン・サックス証券時代には、富裕層の資産を預かり、運用するプライベートバンカーとなり、世界中の資産家や上場企業オーナーから資産運用を任される立場になりました。その時代の活躍ぶりは、金融業界ではたいへん有名で、ついには運用資産額が世界一のプライベートバンカーになり、「伝説のプライベートバンカー」と呼ばれるまでになったのです。

そのような輝かしい実績を誇る水永さんも、諸先輩方の助言を素直に守ることによって、大きな成果を出したと言います。

ゴールドマン・サックス証券で研修を受けているときに、当時世界一のプライベートバンカーだった先輩に、

「運用資産が30億円以下の人は引き受けるな」

と言われたそうです。

ところが、会社には毎月何十億円も集めなければならないという目標がありました。したがって、数億〜10億円ほどの資産を、多数の人から集めるというのが普通のやり方だったそうです。実際に10億円ほどの資産をもっている方から、「資産を運用してほしい」という依頼を受けたときや、日標に達しないときなどは何度も引き受けようと思ったそうですが、トラスティである当時世界一のバンカーの言うことを守り続けました。

トラスティの言うとおり、「30億円以下はお引き受けできませんので、30億円の資産になってから、また来てください」と、のどから手が出るほどほしい数億円の依頼を、すべて断ったのです。

それから1年たったころ、30億円以上の資産をもつ富裕層の方から、たくさんの資産運用を任されるようになり、結果的に世界一のプライベートバンカーとなりました。
経営や金融を学び、学歴も知識もある水永さんですが、「成功者のまねをする」という思考をもち、そのとおりに行動することで、短期間で大きな成果を手に入れたのです。

成功者の教えを素直に聞くと、短期間で効果が得られる

という良い例だと思います。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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革新的なスクールを、資産形成のチカラに。

100万円の元金を2,000万円に増やしたい！–––––このように具体的な資産形成の目標を立てたとします。

今から25年間の時間があるとして、毎月どれくらいの額を用意すればよいと思いますか？

試しに、そこまで負担感のない額、3万円で単純計算をしてみましょう。その際、現在の銀行の利息は限りなくゼロに近いので計算入れないこととします。3万円 X 12カ月 X 25年間＝900万円です。元金の100万円を足しても1,000万円なので、とても2,000万円には届きません。では、毎月いくらのお金を用意すればよいのか？

答えは上の例と同じ3万円で十分です。

ただし、違うのは毎月ただ貯めていくのではなく、「複利運用」を利用して投資するという点です。複利運用とは、投資で得た利益分には手をつけずに、そのまま再投資するということです。

さて、同じ3万円ですが、投資で複利運用を25年間続けるといくらになるのか–––––なんと、2,102万円になります。

「毎月3万円ならどうにか用意できそうだけど、毎年5%の運用利回りを25年間続けるのは現実的に難しい」と、考えていませんか？

確かに自分の力だけで、毎年5%の運用利益を出し続けることは困難かもしれません。

そんな時、頼りになるのが投資信託です。

投資信託（ファンド）とは、一言でいえば投資家から集めたお金をひとつの大きな資金としてまとめ、運用の専門家が株式や債権などに投資・運用する商品のことです。

投資信託の年間運用利回りが5%というのは決して特別なことではありません。国内の株式を中心に運用しているファンドでも、上手く探せば利回りが20%を超えるものもあります。

手軽に始められて、なおかつ預金などとは比較にならないほど大きな運用益を得られるチャンスがある投資信託は、近年特に注目されるようになりました。しかし、問題はどの投資信託でも高い運用利回りを出しているのではないことです。自分が取引のある銀行で何気なく話を聞いて、薦められるままに投資をしたファンドの成績が大きくマイナスになり、資産を増やすどころか減らしてしまった、という話は私たちもよく耳にします。

さらにもうひとつの問題は、ファンドの数です。私たちが投資できるファンドの数は約6,000本もあります。これだけ沢山の種類があると、その中から優れたファンド＝高い利回りが期待できる投資信託を的確に選びだすのは難しいと、諦めてしまう人が多いのが現状です。

そこでファイナンシャルアカデミーでは、投資信託について断片的ではない、これまで世の中になかった革新的なスクールを創りました。スクールを卒業した受講生が、その先もずっと、自分にぴったりの投資信託を選べるチカラをを育みたいという強い思いから、昨年の4月より「投資信託スクール」を開講しています。

投資信託スクールでは、その仕組みを正しく理解し、着実な資産形成ができる、本当に有望な商品を選べるようための知識とノウハウのすべてを初歩から体型的に学べます。

開講当初は「ミニスクール」という位置付けで運営してきましたが、想定以上の大きな反響と「繰り返し学びたい」という要望に応えるため、3月15日から晴れてファイナンシャルアカデミーのメインスクールとなりました。今後ますます、教室での授業の開催日程を増やすことで、より多くの人の「投資信託で資産形成をしたい」という想いに応えていきます。

「投資はしたいけど、個別株投資やFXのリスクが怖い」という人にこそ、投資信託を一度しっかり検討してみてはどうでしょうか。

まずは随時開催されている無料の体験学習会で投資信託と革新的なスクールの魅力を発見してみてください。

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彼なりのこだわりがあるのでしょうが、そのような外見で、かつ若く見えてしまうので、社内でも社外でもどうしても軽く見られてしまうことがありました。しかし、内面的には、人一倍やる気もガッツもあり、仕事も素直に吸収していく好青年でした。だからこそ、僕は、Ｉ君が見た目で判断されてしまうのは、もったいないと日ごろから感じていたのです。

その当時のＩ君がしっかりしたビジネスパーソンになるためには、内面的な成長以外にも、最初は見た目や服装も重要だと僕は感じたのです。それを彼に話したら、「成長するために見た目も変えたい」と言ってくれました。そこで、僕は彼と一緒にデパートに行き、ジャケットやネクタイなどビジネスパーソンとしてふさわしい服を選んであげました。彼にも服装の好みがあるでしょうが、文句も言わず、言われたとおりの服を自分の予算内で購入し、翌日からその服を着て出勤するようになったのです。

それから徐々に、彼を見る社内、社外の目は変わりました。ジャケットを着たせいか、歩き方もシャキッとし、しだいに話し方や仕事ぶりも変わっていったのです。

彼は、服装を変えたのをきっかけに、すぐに大きく成長し、まわりからも一目置かれる存在になっていきました。僕自身も過去に通ってきた道だったので、Ｉ君が成長するポイントが明確に見えました。立場を変えて見てみるとよくわかるのですが、

他人を信頼して行動できる人は、まわりの人からの信頼を得ることもできる

のです。

その後も彼は、「話し方のイントネーションを直したほうがいいよ」というアドバイスを僕がすると、それを変えようと努力するなど、自分の「我」を主張することなく、アドバイスを即実践しているのです。教える側の立場から見ると、やはり、素直にアドバイスを聞いて、実践してくれるとうれしいですし、彼が成長する姿を見ると誇りに思います。

だから、僕自身へのリターンなど考えることなく、どんどん彼のためになるような助言をしてあげたくなります。
ボールを投げても吸収するか、はねのけてしまう人が多いのですが、Ｉ君の場合は成長というリターンが返ってくるのです。

「教えてあげたい」と思われる人間になる

先ほどもお伝えしたとおり、教えるほうは良くなってほしい、知ってほしいと思って教えるのでリアクションがあると、どんどんもっと良い情報を教えたくなります。

度が過ぎるとおせっかいになってしまいますが、「教えたラーメン店に実際に行ってくれた」と知れば、「今度は、あそこのラーメン店に行ってみたらどうかな」と次の情報を教えたくなります。

これを数回繰り返し、信頼が生まれれば、次は「フレンチでおいしい店があるんだ」「君におすすめの本を教えてあげよう」「あの人を紹介してあげよう」「こんな仕事があるよ」という具合に徐々に関係は深まっていくでしょう。

思考信託をうまく実践するには、「教えてあげたい」と思われる人間になることがいちばんの近道です。そのためには、他人を信じて行動できること、すなわち「素直なる」ということが必要だと、さまざまな経験から僕は気づいたのです。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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小学校から学びたかった、社会人の必修科目。

国語、算数、理科、社会、体育、音楽、図画工作、家庭––––––ひと昔前から変わらない、小学校の必修科目です。

ここに数年前から「外国語（英語）」が必修となり、2020年からは「プログラミング」が追加される予定です。

これらの科目はなぜ必修なのでしょうか？

それは、これらの科目を勉強することで得られる知識が、社会の一員として不自由なく生きていくために必要だと捉えられているからです。例えば、日本人の誰もが基本的な文章の読み書きができるのは「国語」のおかげですし、誰もが四則演算を習得できているのは「算数」のおかげです。このような基本的知識が私たちが生きていくうえで、大いに役立っていることに疑問の余地はないでしょう。

さて、私たちファイナンシャルアカデミーでは、上に挙げた必修科目に1つ決定的に欠けている教科があると考えています。

それは––––––「お金」の勉強です。

「お金」の勉強こそ、国語や算数と同じく、私たちが社会人として生きていくのに必須の教科ではないでしょうか。なぜならば、私たち普段使う言語と同じように、お金とは誰もが一生の付き合いとなるモノだからです。

少し考えてみると、人生の大きな節目では必ずと言っていいほど「お金」について考える必要があります。例えば、就職先の給料体系、さまざまな保険料、一人暮らしを始める際の生活費と賃貸の金額、結婚の費用、子どもの教育費、住宅の購入費用、医療費や介護費用、年金、そして相続など、この他にもお金について正しい判断をするべき場面は、人生を通して数えきれないほどあります。

また、正しいお金の知識が普及していないことで、大きな社会問題になっていることもあります。例えば「振り込め詐欺」や「クレジットカード破産」などです。

しかし、これほど身近にありながら、義務教育などを通してきちんと学ぶ機会が与えられていないものは、「お金」の他にありません。

このような状況だからこそ、私たちファイナンシャルアカデミーの存在意義があると感じています。

ファイナンシャルアカデミーは今から16年前に、義務教育では教わることのなかったお金との正しい付き合い方について一人でも多くの人に学んでもらうためにできた学校で、社会に出てから必ず役に立つ「お金の教養」を2年かけて学ぶコースを中心に開講しています。

そして「お金の教養」を身につけることで、誰もが自分らしく、豊かな人生を送れるようになってほしいという思いで、私たちは日々活動を続けています。

そんなファイナンシャルアカデミーの定番講座が「お金の教養講座Plus」です。

この講座では、私たちが必修科目と考える「お金」について、貯め方から効果的な管理、無駄な支出を減らす方法など、日々のお金の悩みから解放されるためのエッセンスに加えて、株式・FX・不動産の基礎知識をまるごと学べる特別講座です。東京、神奈川、愛知、大阪で随時開催、受講料は無料です。

社会人の必修科目である「お金」について、小学生だったあの頃のようなフレッシュな気持ちで、改めて学び始めてみてはいかがでしょうか。

「お金の教養講座Plus」詳細と申込みはこちら

「強くならない子は、自分の心を閉ざしてしまっている。いくら私の経験で強くなるように指導してあげても、一扉を閉めているから入っていけないのだ。高橋はいつも開けておいてくれるから、私がいうと心にスーッと入っていって大きくなる。またいうと、また大きくなる。どんどん、どんどん大きく伸びる」

たとえば、おいしいラーメン店を紹介したにもかかわらず、相手が行かなかったとしたら、教えた人は「この人は、教えても実際に行くことはしないんだな」と思い、それ以後、その相手に良い情報を教えなくなってしまうでしょう。

一方で、紹介されたラーメン店に足を運んで食べてきたとしたらどうでしょうか。

きっと教えた人も、「自分のおすすめのお店にわざわざ行ってくれたんだ」とうれしい気持ちになり、その相手にまた違うお店の情報を教えたくなるに違いありません。僕は、フレンチレストランにくわしい人から「○○においしいフレンチを出すレストランがあるよ」と言われたら、必ず行くようにしています。

何十軒、何百軒とフレンチの店を知っている人がおすすめするくらいですから、おいしい可能性が高いですし、たとえ自分の口に合わなかったとしても、食事代以上の損失を被ることはありません。

それよりも、もしも教えられたとおりに足を運ばなかったら、2つの大きな損失があると僕は考えます。

1つは、おいしいレストランに出合える機会を逃すこと。2つめは、

「この人に教えても行動はしないんだな」と思われて、信頼関係を築けなくなる

ことです。素直に行動することによって、この2つの損失をまぬがれることができるなら、素直に行動しない理由はありません。

これは、たかがレストランのお話ですが、このような小さな行動を積み重ねることによって、トラスティとの信頼を築くことができます。そうすると、トラスティは次のように考える可能性が出てきます。

→彼にレストランを教えると、必ず実際に食べに行って報告してくれる。なかなか教えがいのある人間だな
→では、次はおすすめの本を紹介しよう
→自分が教えたくなるような人間ではないからだ
→次は、彼に合いそうな知人を紹介しよう
→今度は、彼のビジネスに役立ちそうなアイデアを教えてあげよう

トラスティの立場になって考えれば、愚直に教えたことを実行してくれる人のことは信頼し、「もっといい情報を教えてあげよう」「もつと役に立つことをしてあげよう」と思うのが自然な感情の流れだといえるでしょう。

「良くなってほしい」という気持ちをくみとる

自分が他人に良い情報を教える立場になるとわかりますが、教えるということは、「本当に相手に良くなってもらいたい」「楽しんでもらいたい」と思っているのです。

良くなってほしくない人に、良い情報を与えようと思う人は、まずいないでしよう。

そういう気持ちをくみとることなく、「自分はこうだから」と「我」を張って行動を起こさない人には教えたくなくなってしまいます。教えられるほうとしては、受け入れる体制ができていないと教えてもらえません。「自分には教えてくれる人がいない」というのは、一異を返せば自分が相手を受け入れていないということだといえると思います。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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怖いものには、フタを….。

77%の人が、「将来に不安を感じている」。

これは、2017年に日本労働組合総連合会(連合)が全国の働く人（15歳〜64歳）を対象に行なったインターネット調査の結果です。実に多くの人が日々不安を抱えて生きているようです。

では一体、私たちは何に対して「不安」を感じているのでしょうか？

この調査によると年代によって不安の対象が少し異なることがわかります。ただ、30代から50代では不安の対象の1位と2位が全て同じです。

1位が「老後」、2位が「預貯金」。

10代の1位は「仕事の有無」で、20代の1位は「家計」です。60代の1位も30代〜50代と同じで「老後」、2位がこの年代に特有なのでしょうか、「自身の健康」という項目があがってきます。

そもそも私たちの「不安」はどこからやってくるのでしょうか？

私たちの多くは「得体の知れないもの」や「正体がわからないもの」に対して恐れを抱き、不安を感じるのではないでしょうか。

上の調査で不安要素として最も多くあげられている「老後」は、まさに「よくわからないもの」の代表と言えるかもしれません。実は一口に「老後」と言っても、多くの人は、自身の定年後の生活や老後の実態を漠然としか捉えられていないことが多いのです。

定年後や老後が、どうなるか「よくわからない」ことが不安を生じさせているのであれば、解決策の最初のステップは、自分の定年後や老後をきちんと「見える化」することです。そのうえで、それぞれ「見える化」した不安の正体に対して対処法を講じていけば、不安は解消できるはずです。

このように不安が渦巻く現代社会を背景に、ファイナンシャルアカデミー代表の泉正人の新しい書籍が出版されました。

そのタイトルは、「最強の定年前マネジメント」(サンマーク出版）です。

この本では、定年後や老後の不安を解消するべく、わかりやすい3つのステップと9つのポイントを使って、定年を向かえる前に、定年後や老後のさまざまな問題をクリアにして解決できるような内容になっています。

「最強の定年前マネジメント」に書いてあることを実践すれば、老後の不安の多くは解消できるようになっていますが、もっと深く、より効果的に自身の定年後と老後の問題を解決したいという人には、ファイナンシャルアカデミーが2017年10月より開講している「定年後設計スクール」で学んでみることをオススメします。

「定年後設計スクール」では家計、年金、住まい、仕事、資産運用、医療・介護、相続・終活まで、定年前のいつからでも間に合う定年後のお金への備え方を最短2カ月で学べるスクールです。

自分のリアルな「老後」や「定年後」の不安と向き合うのは怖いことと感じるかもしれません。しかし「怖いものには、フタをしろ」という姿勢では、いつまで経っても「不安」は解消されません。まずは随時開催している「定年後設計スクール」の無料体験学習会で、怖いものにフタをせず、自身の不安としっかり向き合うことから始めてはいかがでしょうか。

「定年後設計スクール」の詳細と無料体験学習会の申込みはこちら

→トラスティが自分に教えてくれないのは自分に原因がある
→トラスティが教えてくれない理由はなんだろう？
→自分が教えたくなるような人間ではないからだ
→自分の考えや行動をどのように変えればよいのだろうか？
→まずは、トラスティの言うことを素直に実践してみよう

このように教えてもらえない理由が自分にあると認識できれば、なんらかの解決策を講じることができます。教える立場になってみるとよくわかると思いますが、

その人に教えないのは、「教えたい」と思えないから

です。たとえば、あなたにＡさんとＢさんの2人の同期がいるとします。あなたが、Ａさんをいつも昼食に誘っているとすれば、それはＡさんと一緒に昼食に行きたいからでしょう。

Ｂさんから、「なんで誘ってくれないんですか」と言われても困ってしまいます。Ｂさんが、いつも笑顔で話題も豊富であれば、みんなが誘ってくるはずです。トラスティについても同様で、

「教えてもらえる人と教えてもらえない人の差がなにか」を自責思考で考え、教えてもらえるような人間に自分が変わらないといけない

と僕は思っています。

「変えられるもの」に焦点を合わせる

もうひとつ、僕自身がつねに心に留めていることがあります。対人関係には、「変えられるもの」と「変えられないもの」があるということです。

変えられるもの→自分・思考と行動・未来

変えられないもの→他人・感情・過去

「他人」を変えるのは簡単ではありませんが、「自分」であれば自分の気持ちひとつですぐに変えられます。

「感情」は、恐怖、怒り、悲しみ、喜び、愛情などさまざまありますが、これらをコントロールするのはきわめてむずかしいでしょう。しかし、「思考」を変えることは簡単にできますし、「行動」も自分しだいですぐに起こすことができます。そして、当然のことですが、「過去」は変えられません。しかし、「未来」は自分の思考と行動を変えれば、どのようにでもつくれる可能性があります。

自分が変われば相手も変わります。

あいさつをしない人に、「なんであいさつをしないんだ」と文句を言ってもしかたありません。僕の場合は、「自分からあいさつをすれば、相手もあいさつを返してくれるようになる」と考えるようにしています。

思考信託をする際も同様で、「変えられるもの」に焦点を合わせたほうがうまくいきます。トラスティに対して「なんで教えてくれないんだ」と憤慨するよりも、教えてもらえるような自分に変わっていくほうが、速まわりのようで実は、はるかに近道なのです。（続きは次回のWEEKLY通信で）

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